#Solution Spotlight Extra: Novinky pro rok 2026

Do roku 2026 vstupujeme s jasným cílem: pomáhat firmám lépe zvládat komplexitu digitálního světa a proměňovat ji v měřitelný byznysový dopad 📈.

A právě proto přicházíme s několika zásadními novinkami.

⏩️ Lundegaard se stává součástí skupiny Expandia Digital

Je před námi nová éra! Nově patříme do skupiny EXPANDIA Digital, která ve firmě získává 60% podíl.

Do skupiny přinášíme svoji širokou expertízu v budování moderních digitálních kanálů, silné konzultační zázemí a více než dvacetileté zkušenosti s návrhy digitálních řešení s jasným obchodním dopadem.

„Partnerství s Expandia Digital nám umožní rozšířit naši technologickou stopu i kapacity, flexibilněji reagovat na potřeby trhu a rychleji dodávat inovativní digitální řešení klientům. Otevírá se nám tímto možnost účastnit se větších, víceoborových projektů - od vývoje mobilních a podnikových portálů až po fintech a enterprise systémy dodávané společnostmi v rámci skupiny. Zároveň si zachováváme vlastní identitu i způsob řízení, což je pro nás klíčové,“ říkají Petr Barton a Ondřej Fatka, spolumajitelé Lundegaard.

Přesto zůstává Lundegaard i nadále samostatně řízenou společností – se stejnou strukturou, kulturou i hodnotami. Zakladatelé Ondřej Fatka a Petr Bartoň i celý management nadále firmu vedou.

Více informací

⏩️ Více prostoru pro setkání i sdílení know-how: akce pro klienty a partnery

Letos také výrazně rozšiřujeme aktivity směrem k našim klientům a partnerům. Chystáme sérii odborných setkání a formátů, kde půjdeme do hloubky – prakticky, bez buzzwordů.

• Liferay Business Breakfast - setkání, na kterém naservírujeme čerstvou porci Liferay novinek pro rok 2026 🟦

• Digi Café věnované pojišťovnictví na nové vlně 🌊

• Tech MeetUp - networkingová akce zaměřená na aktuální trendy v IT oboru ⌨️

• AI Webináře pro e-commerce - jak pomocí AI nástrojů zefektivnit výkon e-shopů 🛒

⏩️ Příprava nového CX Experience Hubu

Současně pokračujeme v přípravách CX Experience Hubu, který plánujeme spustit v roce 2026.

Experience Hub je přímou reakcí na realitu dnešního trhu: množství kanálů, se kterými zákazníci interagují, dramaticky roste. Vedle webů a mobilních aplikací vstupují do hry AI asistenti, agentní systémy, API služby, partnerské platformy i fyzické kontaktní body. Zákaznická zkušenost už není lineární – je distribuovaná, dynamická a stále častěji řízená algoritmy.

CX Experience Hub proto vzniká jako prostor, kde si firmy mohou ověřit fungování své digitální strategie napříč tímto ekosystémem kanálů ještě před samotnou implementací. Nejde o showroom technologií, ale o prostředí pro simulaci reálných scénářů, testování integrací, validaci datových toků a vyhodnocení obchodního dopadu.

Cílem je pomoci managementu získat kontrolu nad rostoucí komplexitou, snížit investiční riziko a zajistit, že digitální architektura bude fungovat konzistentně napříč kanály. Protože právě v propojení těchto světů dnes vzniká – nebo se ztrácí – konkurenční výhoda.

⏩️ Rok 2026: Rok, kdy se digitální strategie mění na byznysovou nutnost

V prostředí rostoucí regulace, tlaku na efektivitu a nástupu AI už nestačí jen „držet krok“. Klíčové bude umět řídit zákaznickou zkušenost jako strategické aktivum, zavádět AI s jasným obchodním přínosem, zjednodušovat provoz pomocí automatizace a budovat digitální architekturu, která umožní růst - ne ho brzdit.

Jak toho docílit?

I tento rok se v našem newsletteru budeme zaměřovat na praktické vhledy do inovativních digitálních strategických projektů, které znamenají pro firmy zvýšení konkurenceschopnosti a cestu k posílení obchodních výsledků a pozice na trhu.

V průběhu roku se proto zaměříme na témata jako jsou:

• Řízení digitální zkušenosti jako strategického aktiva: Jak systematicky zlepšovat zákaznickou i zaměstnaneckou zkušenost tak, aby měla přímý dopad na výkon firmy, loajalitu a náklady.

• Smysluplné využití AI v enterprise prostředí: Kde dává AI skutečný byznysový smysl, kde naopak přináší riziko – a jak ji zavádět způsobem, který je bezpečný, škálovatelný a řiditelný.

• Dlouhodobou správu digitálních kanálů: Jak přejít od projektového myšlení k provoznímu modelu, který zajišťuje stabilitu, rozvoj a návratnost investic v čase.

• Připravenost na regulace a budoucí požadavky trhu: Přístupnost, compliance a governance ne jako brzda inovací, ale jako konkurenční výhoda.

• Zvyšování provozní efektivity pomocí automatizace a dat: Kde automatizovat, co řídit centrálně a jak snižovat provozní složitost bez ztráty flexibility.

• Viditelnost a důvěryhodnost značky v éře AI vyhledávání: Jak mít kontrolu nad tím, jak je vaše firma doporučována a interpretována generativními systémy.

• Architekturu digitálních řešení připravenou na růst: Jak stavět technologický základ, který umožní rozvoj byznysu místo toho, aby ho omezoval.

Digitální svět už nečeká. Na nic a na nikoho. 🛣️ Nová kapitola začíná. Chcete být jeho součástí?

→ Pojďme mluvit o (vaší) digitální budoucnosti