Řízení web integračních projektů

Řízení web integračních projektů

Při realizaci projektů volíme standardní i agilní metody projektového řízení. Vždy ale takové, aby vyhovovali našim klientům a zároveň vedly k dodržení základních parametrů projektu – času, rozpočtu a kvality.

Odlišujeme se tím, že se dlouhodobě věnujeme web integračním projektům v oblasti finančnictví, farmacie a retailu. Námi vyslaní odborníci tak nedisponují pouze získanými zkušenosti a certifikacemi, nýbrž zázemím společnosti, která jim dokáže pomoci při řešení jakýchkoli komplexních či krizových situací.

Externí řízení projektů (Outsourcing project managementu)

Nemáte dostatek kvalifikovaných kapacit pro zajištění řízení Vašeho projektu? Hledáte řešení pro zajištění Vašich zájmů a očekávání při realizace projektů s externími dodavateli?

Služba outsourcing project managementu je nejrychlejší cesta jak získat kvalifikované kapacity pro Váš projekt či program.

Kdy zvážit outsourcing?

  • Při realizaci jednorázového / rozsáhlého a typově odlišného projektu.
  • Při nízkém počtu zaměstnanců – nedostatečných kapacitách.
  • Při nedostatku know-how / času pro vyškolení projekt manažera.  

Již 17 let se v Lundegaard specializujeme na WEB INTEGRAČNÍ projekty v oblastech finančnictví, farmacie a retailu.

Naši školení a certifikování (PMI, Prince2, Scrum) projektový manažeři Vám rádi pomohou s realizací Vašich projektů. Dle typu zakázky, preferencí klienta a jeho firemní kultury používáme standardní i agilní metody „projektového řízení“.  V rámci komplexních web-integračních projektů zajišťujeme jak produktovou a projektovou dokumentaci, tak i řízení dodávek třetích stran či dalších subdodavatelů.

Chci tuto službu
  • Kvalitní a efektivní koordinace všech subjektů zapojených do projektu.
  • Silné projektové řízení s důrazem na použitou metodiku.
  • Vysoká úroveň zkušeností a kompetencí externích zdrojů.
  • Objektivita – externí project manager přináší vyšší úroveň objektivity, to pomáhá k dosažení vyšší hodnoty výstupu projektu a naplnění business požadavků.
  • Ze zkušeností externího projekt manažera může těžit celá organizace ne jen projekt.

Výhody

Standardy a normy

Máme znalost nejznámějších standardů pro projektové řízení. Naše metodika si bere to nejlepší z PMI / PMBOK, spolupracujeme s korporacemi řídícími projekty na bázi PRINCE2. Náš team nabízí certifikované PMP managery.

agilní metodiky

Rádi využíváme výhod agilního přístupu a agilních metodik pro vývoj, ale i celou project governance. Úzká a otevřená spolupráce s klientem je často více než neprůstřelný kontrakt a plán. Opíráme se o oborové standardy, jako je SCRUMKANBAN či DSDM framework.

Know-how a nástroje

Do projektu přinášíme odladěné know-how, šablony i nástroje, které jsme schopni zpřístupnit a společně využívat se zákazníkem. Aktuálně využíváme primárně produkty firmy Atlassian, jako je JIRA či Confluence.

Další služby

Webový Front End
Webový Front End

Webový Front End

Softwarový vývoj
Softwarový vývoj

Softwarový vývoj

Web Building
Web Building

Web Building

Testování
Testování

Testování

Copywriting
Copywriting

Copywriting

Chci tuto službu

Poptávka
* Pole označená hvězdičkou "*" jsou povinná!

Související projekty

HomeCare - aplikace pro lékaře
HomeCare - aplikace pro lékaře
  • Webové aplikace
1. 5. 2017

HomeCare - aplikace pro lékaře